生產(chǎn)管理 ：
1、因人員操作失誤、設備點檢不到位致使發(fā)生品質事故，批次不良率；
2、有效客訴；
3、相關指標如出現(xiàn)未達成每一項扣5分（不可抗拒因素除外，但需經(jīng)事業(yè)群評估認可）：
4、相關指標如出現(xiàn)偏差率不在±10%以內每一項扣3分（不可抗拒因素除外，但需經(jīng)事業(yè)群評估認可）：
5、生產(chǎn)線人員發(fā)生工傷（管理責任內）；
6、工作安排不到位導致延誤開機的每起扣5分；
7、每日抽查發(fā)現(xiàn)帳物不符每次扣10分；"
生產(chǎn)優(yōu)化 1、提案改善；2、OPL推行；3、生產(chǎn)精進推動；
異常事故處理匯報
"1、發(fā)生異常（非人為）未能及時處理和上報；
2、發(fā)生異常不積極反應或故意隱瞞情況；"
稽核檢查 "
總廠內內審、內部稽核、內部‘5S'檢查、領導巡查發(fā)現(xiàn)所屬職責不
工廠外審、外部稽核、發(fā)現(xiàn)所屬職責不符合項；
事業(yè)群年度評估；"
教育訓練 "
1、當月未進行營運訓練記錄；
2、當月營運訓練成績排名
3、營運訓練培訓記錄及任務得分不及格；
4、月目標拆解未及時完成；
5、每月交叉評分項；"
6 其他事項 上級主管交辦臨時任務完成情況；
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